Elegir un ERP solo por la cantidad de funciones suele producir una comparación poco útil. La decisión mejora cuando parte de los problemas reales, el volumen de la operación y la forma en que trabajará el equipo.
Documenta tus procesos críticos
Describe cómo se registra una venta, cómo se descuenta stock, quién realiza ajustes y qué información necesita cada responsable.
Este mapa permite probar el software con situaciones reales y detectar si existen pasos que no encajan con la operación.
- Usuarios actuales y proyectados
- Cantidad de productos o SKU
- Bodegas y sucursales
- Canales e integraciones necesarias
Compara capacidad y alcance
Revisa los límites del plan, el nivel de soporte y qué servicios se cotizan por separado. Una integración, migración o configuración especial puede requerir evaluación y costos adicionales.
También conviene confirmar qué ocurre cuando la empresa supera la capacidad actual y cómo se realiza un cambio de plan.
Evalúa la puesta en marcha
Pregunta cómo se preparan los datos, qué orientación recibe el equipo y cuáles son las responsabilidades de cada parte.
Una prueba de 14 días puede ayudar a conocer la interfaz y validar tareas básicas. En Zelink, el entorno de prueba no permite emitir documentos ante el SII.
El ERP correcto es el que resuelve los procesos prioritarios, tiene capacidad suficiente y puede acompañar el crecimiento esperado.
Evalúa Zelink directamente en tu empresa
Solicita 14 días de prueba sin tarjeta. El entorno de prueba no permite emitir documentos ante el SII.
